El candidato ideal

Por Lic. Daniel Jesús Carrillo Polanco
Master en Comunicación Política y Marketing Electoral

Cuestiones de técnica política

¿Alguna vez ha escuchado la frase política “yo soy el candidato ideal”? La historia y los hechos demuestran el fracaso que quienes se han atrevido a participar en una contienda sólo porque que poseen ciertas cualidades personales sin investigar si son las que realmente se necesitan para configurar un “perfil ideal”.

Es posible que en una determinada elección y en cierta circunscripción exista alguna persona que tenga las cualidades requeridas que lo coloquen como el “candidato ideal”, pero nada asegura que en otra elección o en otra división geográfica conserve esas mismas características. Suena raro pero así es.

¿Cuál es la explicación? ¿Cómo es posible que alguien tan agraciado en una elección en la próxima ya no lo sea? ¿Cómo puede ser que en un estado un político sea aceptado pero no en otro? O al revés ¿Cómo puede un candidato ser impopular en un lugar y en un tiempo, y en otro lugar o en otro tiempo goce de popularidad?

1. Para empezar aclaro que deliberadamente he puesto entre comillas la denominación de “candidato ideal” porque es muy difícil que una sola persona reúna todos los atributos necesarios para ser ideal. Es imposible que un ser humano reúna cualidades como fortaleza, honestidad, imparcialidad, experiencia, control, prudencia, decisión, valor, honestidad imparcialidad, confiabilidad, energía y atractivo físico, sólo por mencionar algunos atributos. No hay hombre perfecto, no hay hombre ideal.

2. Los atributos y características ideales de los aspirantes, no son los que el político cree o le hacen creer sus más cercamos colaboradores, sino los que están en el contexto, en lo que la gente demanda según sus propias predisposiciones del momento.

3. Esas predisposiciones no son eternas y varían elección tras elección de acuerdo con situaciones coyunturales que pueden ir por encima de las estructurales. Pongamos un ejemplo: si la inseguridad es imperante en un municipio o estado, el deseo social podría enfocarse a un candidato que demuestre decisión y valor para atacar este lastre. Sin embargo, en política no existen lógicas simples, e incluso pueden haber contradicciones entre lo que realmente ocurre y lo que la gente percibe y quiere.

4. Es posible que un candidato sea honesto a toda prueba y por este simple hecho crea que puede ganar una elección. El fracaso ocurre por no entender que la sociedad en realidad deseaba, en un momento y lugar determinados, a un sujeto valiente y audaz para impulsar cambios.

5. En atención a los anteriores puntos sacamos como conclusión que el “perfil ideal” o el más cercano a lo ideal, depende exclusivamente de lo que los electores de determinada división geográfica creen, según las circunstancias imperantes del momento.

6. Ante la imposibilidad de que persona alguna posea todas las cualidades, los consultores de mercadotecnia tienen que determinar cuáles son las más demandadas por los electores y después examinar si el candidato propio las posee para construir una imagen empática con el electorado.

7. Así como hay candidatos que poseen características genuinas –bondad, honradez, y honestidad, por ejemplo- y sólo tienen que aprovecharlas o potenciarlas, también hay quienes las aparentan para ganarse la confianza social en campaña y luego regresan a su condición real. Otros más comprometidos se esfuerzan por cambiar genuinamente y adaptarse a la demanda social aunque no siempre lo consiguen, dado que se trata de mantener y proyectar una personalidad muy distinta a la propia. Es así como la mercadotecnia puede ser usada para bien o para fines manipuladores.

El candidato es la razón de ser de cualquier campaña. Es el principal canal de comunicación, es quien simboliza los deseos miedos, aspiraciones y frustraciones de los ciudadanos. Es por ello que, como bien señala el Manual de Campaña de Mario Martínez Silva y Roberto Salcedo Aquino, una las causas de abstencionismo obedece a que la gente no escoge a sus candidatos.

Por Lic. Daniel Jesús Carrillo Polanco
Master en Comunicación Política y Marketing Electoral